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Turnaround Management
Service 개요
매출 부진과 고비용 구조로 인해 생존에 필요한 최소한의 수익성과 현금흐름을 확보하는데 어려움을 겪는 기업이 증가하고 있습니다.많은 기업이 투자 연기, 비용 예산 감축과 같은 허리띠 졸라매기식 방식으로 대응하지만, 수익 구조의 근본적 개선이 어렵고 장기화 될 경우 성장의 씨앗마저 고갈시킬 위험이 있습니다.
Turnaround Management는 위기상황의 기업이 구조적 개선을 통해 성장에 필요한 현금흐름과 수익성을 회복하도록 지원하는 서비스입니다.
제공서비스
Top Line Optimization
  • 제품 포트폴리오 최적화
  • 시장/영업채널 최적화
Operation Structure Optimization
  • 총생산성 향상
  • 자원 재배분/다운사이징
Procurement Improvement
  • 전략 구매
  • 구매 역량 향상
Key To Way 차별화 Point
  • 쌍용자동차, JW 그룹, 창신그룹 등 Turnaround 전략 수립 및 실행지원 경험
  • 15년 이상 베테랑급 컨설턴트와 외부 전문가 네트웍을 활용하여, 프로젝트의 성격에 맞춘 최적 팀 구성
  • 전략 수립부터 실행 및 사후 모니터링까지 End to End 지원
Business Intelligence
Insight from Case