Client 요청사항 및 배경

Client사는 Sputter 장비 선도 제조기업으로 해외의존도가 높은 중소형 OLED용 스퍼터 장비 국산화를 통해 국내 및 해외 시장 점유율 1위를 달성하였습니다. 하지만 디스플레이 패널의 대형화 트렌드에 따른 대면적 스퍼터 시장이 확대되며, 차세대 스퍼터 장비 국산화 기술 개발을 통한 미래 시장 선점이 불가피한 상황에 직면하였고, 차세대 기술개발을 위해 정부의 소·부·장 으뜸기업 선정 사업에 지원함에 따라 전략계획서 작성 자문을 요청하였습니다.

Key To Way 접근방법

Client의 요청사항에 따라 Key To Way는 크게 4가지의 활동을 통해 전략계획서 작성을 진행하였습니다.

• In-depth Interview를 통한 현황 파악 및 방향성 설정

• 내·외부 환경 분석을 통한 5개년 중장기 경영 전략 및 추진계획 수립

• 비전 달성을 위한 3대 전략목표와 이를 구체화하는 연차별 추진 계획 및 기술혁신 추진 로드맵 제시

• 차세대 대면적 스퍼터 시장 선점을 위한 사업화 전략, 투자 전략 및 글로벌 시장 확대 전략 수립

Outcome

Client사는 Key To Way의 자문 결과를 바탕으로 전략계획서를 성공적으로 작성하여, 소·부·장 으뜸기업에 선정되었으며 디스플레이 분야 종합 평가 1등을 달성하였습니다.