Client 요청사항 및 배경

Client사는 최근 사업환경의 변화에 따라 기관의 운영, 기능 및 역할의 변화가 예견되는 상황이었습니다. 또한 코로나19로 인한 비대면 사회의 보편화 및 이상기후로 인한 시설물 피해 증가 등 기술·환경변화 대응 경영전략 고도화가 요구되었습니다. 이에 미래전략 수립을 목표로 Key To Way에 프로젝트를 의뢰하였습니다.

Key To Way 접근방법

Client의 요청사항에 따라 Key To Way는 크게 4가지의 활동을 수행하였습니다.

• 경영환경 분석

  - 외부환경분석

  - 내부환경분석

  - 대내외 의견 수렴

• 미래 역할 및 사업 도출

  - 미래 트랜드 및 기술 분석

  - 미래 역할 설정 및 사업 도출

• 미래 비전·경영전략 수립

  - 미래상 2040 설정 및 실행과제 로드맵 구축

  - 미래 경영전략 추진체계 확립

  - 미래 경영전략과 중장기 경영전략과의 연계

Outcome

Client는 Key To Way의 자문 결과를 바탕으로 미래전략을 선포하였으며 미래상 2040 선언문 선포행사를 통해 이를 선포하였습니다.