Client 요청사항 및 배경

Client사는 동종 업계 최초 최신 설비 및 장비를 구축한 국내 자동차 내/외장재 산업의 선도기업 입니다. 또한, Carpet, Luggage trim, Wheel guard, Under Cover 등으로 제품 포트폴리오를 적극적으로 다변화하기 위해 노력해 왔습니다. 하지만 최근 자동차 산업의 내/외부 경영환경 변화에 따라 지속 성장을 위한 신규 사업 발굴이 불가피한 상황에 직면하였습니다. 이에 따라, Client사는 신 성장 동력 확보 차원에서 제약부문 사업을 계획하게 되었고, 저희에게 비즈니스 모델 구축과 더불어 상세 사업계획 수립을 의뢰하였습니다.

Key To Way 접근방법

Client사의 요청사항을 해결하기 위하여 Key To Way는 크게 5가지 활동을 수행하였습니다.

• Client사의 핵심역량과 As-Is 신약개발 사업 트렌드에 적합한 Business Model 정립

• 전체 Pipeline별 경쟁사 대비 경쟁력 분석, 타겟 시장(USA, Europe, Japan, ROW) 규모 산정, Pricing 등 점검

• 우선 추진 영역인 난소암 치료제 관련 Value-chain별 상세 운영 모델 구체화

• 사업 추진에 따른, 향후 재무 추정, 자금조달 방안, To-be 조직 구조 및 인력 충원 계획 수립

• 중장기 로드맵 수립 (Pipeline/ Target market/ Network 측면)

Outcome

Client사는 Key To Way가 제시한 Business Model과 사업계획을 기반으로 다양한 이해관계자들 대상 IR 및 설득자료로 활용하며 단계별로 사업계획을 추진 중에 있습니다.