국내 전력사 윤리경영 체계 재정립 및 실천프로그램 컨설팅

Client 요청사항 및 배경

기업윤리는 시장에서의 신뢰, 경영성과 및 국제 경쟁력과 직접적으로 연관되어 있어, 윤리경영은 기업의 영속성을 위해 필수적인 사항임. 최근의 Volkswagen 등 국내외로 윤리 경영에 실패한 기업들은 막심한 경제적/브랜드 가치적 피해를 보는 상황에 이르렀음. 이에 국내 전력사는 앞으로의 공격적인 중장기 전략/사업 목표 달성을 위해 국제 수준의 윤리경영 체계 확립의 니즈가 발생하였고, 이를 해결하고자 Key To Way에 컨설팅을 의뢰하였음.

Key To Way 접근방법

Client 요청사항을 해결하기 위하여 Key To Way는 크게 4가지 활동을 수행하였음

• Global 윤리경영 트렌드 분석과 국내외 윤리경영 선진기업 벤치마킹 및 GAP분석을 통하여 윤리경영 체계의 방향성 도출

• 윤리경영과 관련한 내부 현황 진단을 진행하여, 전략, 조직, 및 인프라 체계의 To-be 방향성 도출

• 윤리경영 비전 및 중장기 전략과 연계한 윤리 경영 목표 및 전략 등 체계 재정립

• 다양한 Benchmarking 및 비교분석, Customization을 통해 국내 전력사에 특화된 윤리 헌장 및 행동강령 재정립 및 윤리경영 실천 프로그램 개발

본 프로젝트 수행과정에서 Key To Way가 파악한 핵심성공요인은 기존의 준법 수준의 강제적/규제적인 윤리경영을 자발적이고 능동적인, 기업 생태계의 행복을 구현하는 윤리경영으로 패러다임 변화를 이루는 것이 필요함. 이를 통해, 윤리경영의 적용 대상을 협력사를 포함한
다양한 이해관계자까지 확장시켜, 생태계 내 행복 확산을 추구하는 것이 필요함

Outcome

• Client는 Key To Way의 컨설팅 결과를 받아들여, 새로운 윤리헌장 및 행동강령을 재정립하였으며, 윤리 경영 목표 및 전략, 조직, 그리고 인프라 체계의 재구축을 시작하였음